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黃泛區(qū)農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的實踐與思考

時間:2013-03-01作者:文/謝天丁 來源:《中國農(nóng)墾》2012年第11期

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本高投入為基礎(chǔ),以工業(yè)化生產(chǎn)手段和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為支撐,有社會化的服務(wù)體系相配套,用科學(xué)的經(jīng)營理念來管理的農(nóng)業(yè)形態(tài),是繼原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之后的農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段。
  近年來,河南省黃泛區(qū)農(nóng)場圍繞“突出特色、彰顯示范、做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中進(jìn)行了不懈的探索,邁出了堅實的步伐,先后被命名為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“全國農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、“農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地農(nóng)場”、“綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)單位”、“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“河南省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”等,農(nóng)場目前已成為河南省最大的農(nóng)作物良種繁育基地、重要的果蔬儲藏基地和生豬出口基地,擁有全省最大的有機肥生產(chǎn)廠。

一、黃泛區(qū)農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的實踐

  1.加大投入,建立促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的保障機制。為確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、職工增收,農(nóng)場實施了農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害救助、小麥生產(chǎn)資料墊支、測土配方施肥、農(nóng)機更新、鹽堿地改良、水利工程建設(shè)、道路修建等方面的優(yōu)惠、扶持政策。如每年的小麥生產(chǎn)資料墊支,僅鉀肥、尿素、磷肥三項,農(nóng)場墊支額就高達(dá)1100余萬元??倛鲞€設(shè)立了每年50萬元的農(nóng)業(yè)風(fēng)險基金,從制度上提高了職工種地的積極性,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了保障。
  2.完善基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。2006年以來,農(nóng)場利用國家項目支持和自籌資金,先后投入5000多萬元,用于完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ) 設(shè)施,基本建成了適合農(nóng)場實際,設(shè)施配套、功能齊全的機電排灌設(shè)施及農(nóng)田水利工程體系,營造起能有效保持水土的綠化屏障,抗御自然災(zāi)害的能力大大增強。全場10萬畝耕地全部實現(xiàn)噴灌澆水,其中半固定地埋噴灌4萬余畝。全場耕地能3天澆一遍水,且用水量比大水漫灌節(jié)約60%,澆地成本節(jié)約50%,速度提高近3倍。
  3.加強農(nóng)業(yè)機械化建設(shè),現(xiàn)代物資裝備水平不斷提高。五年來,全場先后投資3582萬元用于農(nóng)機設(shè)備更新改造。目前,全場擁有大中型拖拉機242臺,大中型收割機230臺,機械總動力達(dá)6.43萬千瓦,各種農(nóng)機具2644臺,機械作業(yè)率達(dá)到96%,居全省領(lǐng)先水平。2011年2月21日中央電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)目播發(fā)了農(nóng)場利用先進(jìn)霧化噴灌設(shè)備對小麥進(jìn)行灌溉的消息,2012年8月21日《人民日報》又刊登了農(nóng)場大型機械化收割小麥的照片,彰顯了國有農(nóng)場在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和運用新技術(shù)方面的示范帶動作用。
  4.加大科研投入,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新能力不斷增強。農(nóng)場現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員223人,其中農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員4人,高級農(nóng)藝師32人,農(nóng)藝師95人。地神種業(yè)農(nóng)科所擁有300畝高標(biāo)準(zhǔn)試驗田,每年科研經(jīng)費投入200多萬元。五年來,先后培育新品系20個,獲國審品種2個,省審品種11個。每年做雜交組合5000多個,擁有各世代材料1.2萬份,并在海南省設(shè)立了50畝的育種站。在全場及周邊地區(qū)成功推廣了秸稈還田、配方施肥、土壤深松、種子包衣、精量播種、化學(xué)除草、節(jié)水灌溉、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等重大技術(shù)。全場16個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的31名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員都建立了科技示范田,通過“示范工程”推廣農(nóng)業(yè)科技。
  5.堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),用標(biāo)準(zhǔn)打造品牌。為確保生產(chǎn)管理和操作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,農(nóng)場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行全過程的生產(chǎn)和管理,對黃金梨、生豬等產(chǎn)品建立了質(zhì)量追搠系統(tǒng),確保了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。在農(nóng)業(yè)上堅持了“統(tǒng)一區(qū)劃種植、統(tǒng)一種源供應(yīng)、統(tǒng)一機械作業(yè)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一田檢驗收、統(tǒng)一收儲加工”的“六統(tǒng)一”政策。配套實施了“統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)藥化肥生產(chǎn)資料、統(tǒng)一免費土壤化驗和配方施肥指導(dǎo)、統(tǒng)一免費職工技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一興建大型農(nóng)田水利工程、統(tǒng)一對農(nóng)機購買進(jìn)行補助、統(tǒng)一對合格種子進(jìn)行加價回收”的“六統(tǒng)一”輔助措施。堅持用標(biāo)準(zhǔn)打造品牌,目前農(nóng)場已擁有“地神”、“綠原”兩個“中國馳名商標(biāo)”。全場年生產(chǎn)、銷售小麥、玉米等農(nóng)作物種子達(dá)6500萬公斤,占河南小麥種子市場份額的13%、全國小麥種子市場份額的3.5%。
  6.加強質(zhì)量安全管理,發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)。按照現(xiàn)代養(yǎng)豬防疫的要求,依據(jù)豬場的生產(chǎn)工藝特點,把豬場生產(chǎn)分為妊娠產(chǎn)仔區(qū)、保育區(qū)、生長育肥區(qū)、銷售區(qū)等四個區(qū)域,各區(qū)之間相距50到100米,中間植樹種草,周邊安裝防護(hù)欄,杜絕人群、豬群以及物品的串通。豬群需要周轉(zhuǎn)和銷售時,按照嚴(yán)格的消毒程序進(jìn)行,只允許豬群從上一個生產(chǎn)區(qū)流入下一個生產(chǎn)區(qū),做到真正意義上的全進(jìn)全出。在每個單獨的生產(chǎn)小區(qū)內(nèi),實行凈、污道分離,減少環(huán)境污染。建成了日處理能力達(dá)500噸的大型污水發(fā)酵沼氣生產(chǎn)設(shè)施,豬場豬糞和尿液分離,采用干清糞工藝,豬糞集中堆積并拉運到有機肥廠,通過發(fā)酵處理,生產(chǎn)生物有機肥。豬的尿液等污水集中排放,經(jīng)過暗溝排到污水處理廠,經(jīng)厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣。全場年出欄生豬11萬頭,年提供種豬3萬頭,年供應(yīng)香港商品活豬3.5萬頭,占河南省供港活豬的1/6。另外還建起了年產(chǎn)10萬噸的飼料加工廠、萬噸有機肥廠和生產(chǎn)養(yǎng)豬設(shè)備的畜牧機械廠。
  7.探索網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展拓展途徑??倛龀闪⒘诵畔⑥k公室,辦起了黃泛區(qū)農(nóng)場網(wǎng)站,利用多媒體技術(shù)向用戶展示企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)形象,樹立現(xiàn)代企業(yè)形象,增值企業(yè)無形資產(chǎn)。投資100多萬建起了局域網(wǎng),初步實現(xiàn)了“網(wǎng)上辦公”。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、電視、短信等多種途徑及時向社會發(fā)布農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)科技、病蟲疫情防控和農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警預(yù)報等信息,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營者提出科學(xué)指導(dǎo)意見。許多職工在網(wǎng)上查閱信息、咨詢技術(shù)問題和進(jìn)行簡單交易。
  8.培養(yǎng)新型農(nóng)工,造就建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的人才隊伍。為提高職工素質(zhì),農(nóng)場編印了8000余冊《企業(yè)文化手冊》,系統(tǒng)地對職工進(jìn)行企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀教育。以農(nóng)場培訓(xùn)中心為陣地,多次舉辦在崗職工崗位技能培訓(xùn)、后備勞動力崗前培訓(xùn)及失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn),共培訓(xùn)6000多人次,取得了顯著成效。編寫出版了《農(nóng)業(yè)實用技術(shù)讀本》,編制和印發(fā)《小麥生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》和其他作物生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程13000多冊。

二、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的思考

  1.加快科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。要以促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動過程機械化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化為重點,加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒓s化步伐,加快促進(jìn)農(nóng)墾發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,大幅提高農(nóng)業(yè)效益。要充分發(fā)揮國有農(nóng)場的規(guī)模化、組織化和職工素質(zhì)高的優(yōu)勢,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和綜合生產(chǎn)能力。開展超高產(chǎn)攻關(guān)和技術(shù)推廣活動,采取農(nóng)機、農(nóng)藝、良種、良法相配套的措施,大幅度提高農(nóng)作物單產(chǎn)水平。轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖業(yè)增長方式,提高養(yǎng)殖業(yè)科技含量、飼料轉(zhuǎn)化率、牲畜出欄率和勞動生產(chǎn)率。加強農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)培訓(xùn),提高實用新技術(shù)的普及率、到位率和入戶率。跟蹤國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的最新技術(shù)和最新成果,積極引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的管理方法、技術(shù)裝備、良種良畜,加快消化吸收和研發(fā),實現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的本土化。提升種業(yè)創(chuàng)新能力,選育出一批有自主知識產(chǎn)權(quán)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的新品種、新種畜(苗),將地神種業(yè)公司、鑫欣牧業(yè)公司建成育繁推一體化的大型集團。搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè),用農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),對農(nóng)田環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品加工和銷售等實行全過程控制。
  2.優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭力。加快農(nóng)業(yè)支柱及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu),提高養(yǎng)殖比例。保持和提升種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。通過集成創(chuàng)新,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力,逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品由粗加工向精深加工的轉(zhuǎn)變。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代物流業(yè),建立以集中采購、統(tǒng)一配送、電子商務(wù)為核心的新型營銷體系,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。加快場部城鎮(zhèn)建設(shè)和分場居民社區(qū)建設(shè),拓展就業(yè)門路。采取有效措施,鼓勵農(nóng)業(yè)勞動力跨產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)流動。
  3.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強基本農(nóng)田保護(hù),提高農(nóng)田水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)渠成網(wǎng)、樹成行、田成方、土肥沃的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田。綜合規(guī)劃農(nóng)場道路建設(shè),提高場區(qū)道路等級和田間道路質(zhì)量,增強農(nóng)產(chǎn)品運輸能力。繼續(xù)開展水土保持、水源涵養(yǎng)、防風(fēng)林和治沙林為主的生態(tài)林和農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)。完善畜禽良種繁育體系基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)?;B(yǎng)殖小區(qū)及養(yǎng)殖場配套設(shè)施,提高良種化水平和供種能力,促進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)及養(yǎng)殖場可持續(xù)發(fā)展。建立起比較完備的動物疫病預(yù)防控制體系、快速應(yīng)急反應(yīng)體系和動物疫病檢測體系。完善農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)作物各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)機裝備更新?lián)Q代速度,提高作物全程機械化水平。積極發(fā)展配料、飼喂、除污、防疫等工廠化養(yǎng)殖機械。加強良種繁育、科學(xué)施肥、植物保護(hù)、疫病防治、氣象預(yù)報、人工增雨、防雹減災(zāi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強農(nóng)業(yè)投入品和產(chǎn)出品的倉儲、保鮮和運輸能力。
  4.深化改革,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供體制和機制保障。深化國有農(nóng)場體制、機制改革,積極穩(wěn)妥地分離農(nóng)場辦社會職能,完善社會保障體系,減輕職工負(fù)擔(dān)。完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制,完善土地租賃制度,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)辦法,實行職工身份田“貨幣化”,推進(jìn)和發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。鼓勵和引導(dǎo)職工發(fā)展各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)協(xié)會,提高家庭農(nóng)場進(jìn)入市場的組織化程度。堅持以市場為導(dǎo)向,建立和完善龍頭企業(yè)扶持基地、基地聯(lián)動企業(yè),龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)戶之間利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機制。
  5.多措并舉,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金投入。要積極爭取國家項目支持,用好項目資金。積極引導(dǎo)戰(zhàn)略投資者、民間資本、非國有機構(gòu)投資者、基金、外資等投入農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和科技開發(fā)等領(lǐng)域的建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),推進(jìn)集團化、股份化和公司制改革,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)投資主體多元化,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
  6.改革人事、分配制度,加快提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才素質(zhì)。用優(yōu)厚的條件吸引優(yōu)秀企業(yè)家、高新科技人才加入農(nóng)墾團隊,培養(yǎng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、園藝業(yè)、農(nóng)機化、農(nóng)產(chǎn)品加工等專業(yè)領(lǐng)軍人物,形成管理、技術(shù)、營銷等各類具有開拓創(chuàng)新能力的人才群體。大力開展技術(shù)培訓(xùn),以農(nóng)業(yè)新知識、新技術(shù)和經(jīng)營管理知識為培訓(xùn)重點,多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn),造就一支具有文化知識、專業(yè)特長、適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的新型農(nóng)業(yè)隊伍。
  7.加強農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè),建立健全快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的新型農(nóng)業(yè)信息管理服務(wù)體系。進(jìn)一步辦好農(nóng)場信息網(wǎng),及時向社會發(fā)布農(nóng)業(yè)相關(guān)信息,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提出科學(xué)指導(dǎo)意見;開展有線電視專題服務(wù),建全視頻數(shù)據(jù)庫,打造農(nóng)業(yè)電視專欄;繼續(xù)重視科技小報、明白紙、分場信息專欄的信息服務(wù)功能,確保信息服務(wù)不留死角。加快推進(jìn)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用。以糧食生產(chǎn)為突破口,開展農(nóng)情監(jiān)測、智能灌溉、精準(zhǔn)施肥、病蟲害實時監(jiān)測;以生豬生產(chǎn)為突破口,應(yīng)用基于物聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源技術(shù),開展環(huán)境監(jiān)測、飼料投喂、遠(yuǎn)程診斷。逐步探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化設(shè)計、智能化控制模型,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和農(nóng)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。建立電子商務(wù)網(wǎng)站、開設(shè)網(wǎng)上直銷店,實現(xiàn)網(wǎng)上展銷、拍賣、交易、訂購、支付等功能。加大品牌網(wǎng)上宣傳力度,提升品牌形象,大力提升農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力。注重培養(yǎng)農(nóng)場職工關(guān)注信息、使用信息的意識與能力,學(xué)會利用信息化手段解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷難題,使廣大職工在推進(jìn)信息化過程中得到實惠。
  8.加強產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制建設(shè),擴大產(chǎn)業(yè)帶動。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托,通過保護(hù)價收購、股份分紅、訂單農(nóng)業(yè)、價格聯(lián)動等方式,與周邊農(nóng)民和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建立不同形式的利益聯(lián)結(jié)機制。以農(nóng)場糧、果、種業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,帶動周邊農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。
  9.加強場地協(xié)作,擴大服務(wù)帶動。發(fā)揮黃泛區(qū)農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代化裝備和組織化、社會化服務(wù)的優(yōu)勢,積極為周邊農(nóng)村提供代耕代收、農(nóng)田水利工程建設(shè)、動植物疫病防治、滅蟲防災(zāi)等跨區(qū)作業(yè)服務(wù)。利用農(nóng)場的優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源和良種基地,增加良種向農(nóng)村的供應(yīng)量,擴大良種覆蓋率。利用農(nóng)場商貿(mào)流通企業(yè)和逐漸發(fā)育成熟的專業(yè)合作經(jīng)濟組織、協(xié)會和經(jīng)紀(jì)人隊伍,帶動農(nóng)民進(jìn)入市場。利用農(nóng)場的培訓(xùn)設(shè)施,擴大對周邊農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)和咨詢。發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人才優(yōu)勢,主動走出去開展服務(wù)。

(作者系河南省黃泛區(qū)農(nóng)場場長)
責(zé)任編輯:昝瑩瑩

 

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